全球商標搶注事件頻發(fā)，deepseek商標遭遇“36小時精準狙擊”

2025年1月，中國ai企業(yè)deepseek在全球市場嶄露頭角之際，遭遇了一場突如其來的商標搶注危機。就在其向美國專利商標局提交商標申請的前36小時，一家名為delson group的美國公司搶先注冊了“deepseek”商標。更令人意外的是，delson group的創(chuàng)始人willie lu竟是deepseek創(chuàng)始人梁文鋒的校友。

這一事件迅速引發(fā)了行業(yè)震動，成為全球知識產(chǎn)權保護領域的典型案例。根據(jù)最新統(tǒng)計，類似事件在過去一年中已發(fā)生超過100起，涉及企業(yè)遍及人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等多個領域。

真實案例：商標搶注對企業(yè)發(fā)展的潛在威脅

1. 案例一：2025年3月，某合成生物科技公司一次性提交54件“deepseek”商標申請，涵蓋食品、日化等多個領域，試圖通過“蹭熱點”謀取不當利益。

2. 案例二：深圳某貿(mào)易公司利用“deepseek”商標申請飲料產(chǎn)品商標，試圖混淆消費者認知。

3. 案例三：蘇州某智能科技公司此前曾因搶注“chatgpt”商標被駁回，此次再次嘗試搶注“deepseek”，暴露出職業(yè)搶注團伙的慣性行為。

技術拆解：商標搶注的行業(yè)黑話與應對策略

業(yè)內將這種“精準狙擊”稱為“雙循環(huán)驗證”。搶注者通常會采取以下步驟：

第一步：監(jiān)測目標企業(yè)的商標申請動態(tài)第二步：利用時間差搶先提交申請第三步：虛構“首用權”證據(jù)第四步：通過法律程序拖延處理

以“deepseek”事件為例，delson group聲稱自2020年起就使用該商標，但三年間未進行注冊，直到deepseek提交申請前36小時才突然行動。這種行為明顯違背了商業(yè)常識，屬于典型的“惡意搶注”。

動態(tài)決策樹：應對商標搶注的分步解決方案

根據(jù)企業(yè)規(guī)模和預算，我們提供以下分類解決方案：

小型企業(yè)：優(yōu)先進行全球商標防御性注冊，重點關注歐美市場。中型企業(yè)：建立商標監(jiān)測系統(tǒng)，實時追蹤商標申請動態(tài)。大型企業(yè)：組建專業(yè)知識產(chǎn)權團隊，定期進行商標清查。

時效性建議：2025年6月前完成全球核心市場的商標布局。

風險預警：警惕東南亞、非洲等地的商標搶注風險，跨境維權成本約為國內案件的17倍。

驗證體系：企業(yè)商標保護的三大自查方法